Director de Ciberseguridad

#TrabajoSíHay

El IDEA busca un Director de Ciberseguridad

Perfil Director Ciberseguridad

Estudios
Núcleo Básico del Conocimiento:

Título Profesional en Ingeniería de Sistemas, Telemática y afines.

Especialización en seguridad informática, ciberseguridad o seguridad de la información.

Y Tarjeta profesional en los casos requeridos por la Ley.

Experiencia

Treinta y seis (36) meses de experiencia profesional relacionada.

Alternativa

Estudios

Núcleo Básico del Conocimiento:

Título Profesional en Ingeniería de Sistemas, Telemática y afines.

Y Tarjeta profesional en los casos requeridos por la Ley.

Experiencia

Sesenta (60) meses de experiencia profesional relacionada.

Competencias laborales

Comunes

Comportamentales Nivel directivo

Aprendizaje continuo:

Identificar, incorporar y aplicar nuevos conocimientos sobre regulaciones vigentes, tecnologías disponibles, métodos y programas de trabajo, para mantener actualizada la efectividad de sus prácticas laborales y su visión del contexto.
Orientación a resultados:

Realizar las funciones y cumplir los compromisos organizacionales con eficacia, calidad y oportunidad.
Orientación al usuario y al ciudadano:

Dirigir las decisiones y acciones a la satisfacción de las necesidades e intereses de los usuarios (internos y externos) y de los ciudadanos, de conformidad con las responsabilidades públicas asignadas a la entidad.Compromiso con la organización

Alinear el propio comportamiento a las necesidades, prioridades y metas organizacionales.
Compromiso con la organización:

Alinear el propio comportamiento a las necesidades, prioridades y metas organizacionales.
Trabajo en equipo:Trabajar con otros de forma integrada y armónica para la consecución de metas institucionales comunes.

Adaptación al cambio:

Enfrentar con flexibilidad las situaciones nuevas asumiendo un manejo positivo y constructivo de los cambios.

Visión estratégica:

Anticipar oportunidades y riesgos en el mediano y largo plazo para el área a cargo, la organización y su entorno, de modo tal que la estrategia directiva identifique la alternativa más adecuada frente a cada situación presente o eventual, comunicando al equipo la lógica de las decisiones directivas que contribuyan al beneficio de la entidad y del país.
Liderazgo efectivo:

Gerenciar equipos, optimizando la aplicación del talento disponible y creando un entorno positivo y de compromiso para el logro de los resultados.
Planeación:

Determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales, identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas.
Toma de decisiones:

Elegir entre dos o más alternativas para solucionar un problema o atender una situación, comprometiéndose con acciones concretas y consecuentes con la decisión.
Gestión del desarrollo de las personas:

Forjar un clima laboral en el que los intereses de los equipos y de las personas se armonicen con los objetivos y resultados de la organización, generando oportunidades de aprendizaje y desarrollo, además de incentivos para reforzar el alto rendimiento.
Pensamiento sistémico:

Comprender y afrontar la realidad y sus conexiones para abordar el funcionamiento integral y articulado de la organización e incidir en los resultados esperados. Resolución de conflictos:

Capacidad para identificar situaciones que generen conflicto, prevenirlas o afrontarlas ofreciendo alternativas de solución y evitando las consecuencias negativas.

Conocimiento deseable: